كيف تكتب دراسة جدوى مشروع صغير بخطوات بسيطة

1. توضيح العملاء المستهدفين لمنتجات وخدمات المشروع الذي يقدمها.
2. تحديد المنافسين في مجال عملك داخل السوق الذين يقدمون نفس منتجاتك او خدماتك.
3. توضيح حجم السوق من خلال تحديد حجم الطلب والعرض ودوافع الشراء لمنتجات وسلع المشروع.

في دراسة جدوي مشروع صغير عليك الإجابة علي تلك الأسئلة التي تخص هذا القسم

1. ما هي الفئة المستهدفة من العملاء.
2. من هم المنافسين في السوق.
3. كم حجم السوق, أي بمعني كم تشكل المنتجات المحلية من السوق.
4. كم تشكل المنتجات المستوردة من السوق.
5. كم حجم الطلب في السنوات الماضية.
6. تحديد هل الطلب اكبر من العرض, او العكس
7. ماهي دوافع العملاء لشراء المنتجات او السلع التي من المفترض ان يقدمها عملك لهم.
8. تحديد لماذا سوف يختار العملاء منتجات وخدمات مشروعك, وكيف يمكن تميزه عن الباقي.

• استراتيجية التسويق في دراسة جدوى مشروع

عند عمل دراسة جدوى مشروع صغير من الأمور الهامة جدا ان تكون على دراية لمعرفة كيف يمكنك تسويق مشروعك الصغير. وهنا عليك التوضيح.

1. ماهي طرق التسويق التي سوف يتم الاعتماد عليها لتسويق عملك الجديد.
2. هل طرق التسويق المستخدمة تتناسب مع شرائح العملاء المستهدفين.
3. كيف لك ان تتميز عن المنافسين, وتتفوق عليهم بأساليب جديدة من التسويق.

• تحديد فريق العمل لتنفيذ المشروع.

عند بدء تنفيذ العمل قد تحتاج الي فريق يساعدك في إتمام مهام عملك, ومع مرور الوقت قد تحتاج الي عاملين اكثر, وهذا يتوقف علي مدى تتطور العمل ونجاحه, ولذلك عليك عند دراسة جدوى مشروع تحديد ما يلي:

1. ما هو عدد الموظفين التي تحتاجهم في بداية اول ثلاثة اشهر من تنفيذ المشروع.
2. كم عدد الموظفين الذي قد يحتاجه العمل بعد مرور 6 أشهر من عمر المشروع.
3. كم عدد الموظفين الذي قد تحتاجه بعد مرور سنه من عمر المشروع.
4. ما هو الهيكل التنظيمي للعمل.
5. ماهي المهام الخاصة بكل موظف.
6. ما نوع الكفاءات المطلوبة لكل وظيفة.

• الجدول الزمني في دراسة جدوى مشروع

يهدف ذلك القسم من دراسة جدوي المشروع الي تحديد نطاق زمني محدد من اجل العمل بدقة واتقان لتنفيذ المنتج او تقديم خدمة مشروعك الجديد للعملاء.

حيث يمكنك رسم جدول زمني لتخطيط المشروع بغرض إتمام وإنجاز بعض مهام العمل في الوقت المناسب.

العوامل الفنية في اعداد دراسة جدوى مشروع

العوامل الفنية هي عنصر أساسي من دراسة جدوي مشروع صغير لا يمكنك ان تغفل عنه, حيث تستطيع من خلال ذلك القسم ضمان اتقان العمل وتطوير المشروع, ولضمان الحصول علي معلومات دقيقه للعناصر الأساسية للمشروع.

1. ما هو مكان المشروع وحيز تنفيذه في السوق.
2. هل مكان وموقع المشروع مناسب.
3. ماهي المواد المطلوبة من اجل انتاج السلع او الخدمات التي سوف يقدمها المشروع.
4. ماهي الأدوات او الآلات المطلوبة من اجل انجاز العمل.
5. تأثير بعض القرارات المتوقعة علي فاعلية المشروع منها: تكاليف التراخيص والمستندات القانونية المطلوبة.

نموذج اعداد الاعمال في دراسة جدوى المشروع

في هذا القسم يتم وصف نموذج الاعمال المقترح للمشروع, وكيفية جنى الأرباح من المنتجات او السلع المقدمة من عملك.

1. كيف سوف يتم تقديم المنتجات من خلال مشروعك سواء كانت (سلع او خدمات.
2. كيف سيتم توزيع السلع والخدمات الخاصة بالمشروع.
3. كيف يتم تسعير المنتج.
4. كيف سوف تحصل علي الأرباح.
5. ماهي القيمة التي سوف تحصل عليها. هل هي مكاسب مالية فقط ام هناك مكاسب اخري.

• تحديد الصعوبات في المشروع وكيف يمكن تجاوزها.

من اجل اعداد دراسة جدوى مشروع جديه, عليك الاهتمام بتحديد العناصر التي قد تراها انها تشكل صعوبة او عقبات, ومن اجل ذلك عليك تقيم وتحليل المشروع القائم علي أساس عملية وعلمية.

استخدام تحليل swot, ونعني به التحليل الرباعي ( نقاط القوة , نقاط الضعف, نقاط الفرص, نقاط الصعوبات).

يمكنك الإجابة علي تلك الأسئلة لتحديد ذلك

1. ماهي الخصائص الداخلية للمشروع.
2. ماهي الخصائص الخارجية للسوق.
3. ماهي التوقعات الاقتصادية للعمل الذي تريد تنفيذه.
4. ما تأثير التغير في الأنظمة والقوانين على المشروع في السوق.

تحديد الصعوبات والقدرات هو عنصر مهم في دراسة جدوى المشروع عليك الاهتمام به وتحديد العوامل التي يمكن من خلالها تجاوز الصعوبات في عملك, يجب عليك توضيح ما يلي:

1. هل لديك المهارات الكافية لتنفيذ المشروع.
2. هل تستطيع توفير المواد والأدوات اللازمة لبدء المشروع.
3. هل تمتلك الخبرة الكافية من اجل إتمام المشروع.
4. هل يمكنك توفير المال الكافي لبدء المشروع.

التوقعات المالية وكتابتها داخل دراسة جدوى المشروع.

من المهم في ذلك القسم ( التوقعات المالية للمشروع ), عليك ان تكون واضح بدرجة كبيرة, وهو عنصر هام في دراسة أي جدوي مشروع.

من خلال التعرف علي الأداء المالي للمشروع, ويشمل توقعات الميزانية, ومصادر التمويل لسنوات الثلاثة الاولي للمشروع.

وعليك تحديد ما يلي في هذا لقسم:

1. تحديد متي يبدأ المشروع في جني الأرباح.
2. ماهي توقعات الدخل في السنة الاولي من بدء تنفيذ المشروع.
3. ما مدي إمكانية استمرارية واستقرار المشروع , من خلال تحليل التكلفة و العائد.

من اجل دراسة جدوى مشروع صغير عليك التعرف على متطلبات راس المال والاستراتيجية للعمل

هنا عليك تحديد ما يلي

1. كم سيحتاج المشروع من التمويل ومتي
2. ماهي الإيرادات أو الأصول المتوقعة للأعمال المقترحة من اجل تامين التمويل
3. ماهي مصادر التمويل التي يمكن للمشروع الاعتماد عليها.
4. متي سوف يبدأ أصحاب العمل بجني العوائد, وما هو العائد المتوقع علي المشروع.

النتائج والتوصيات في اعداد  دراسة جدوى المشروع

في هذا القسم يلخص نتائج جدوى المشروع, ويوضح ما اذا كان للمشروع جدوى اقتصادية ممكنه, وأيضا يجب ان يشتمل هذا القسم على إيجابيات وسلبيات المشروع.

كما يوضح جزء النتائج والتوصيات في دراسة جدوى احتمالات نجاح المشروع والعمل علي تطويره.

الملخص التنفيذي للمشروع.

في هذا القسم يتم كتابة ملخص حول محتوي دراسة جدوي المشروع, ومن أهميته انه يوفر لك معلومات اكثر تحديدا ويسهل عليك الوصول بسرعه. فاهي ملخص عما قمت بتحديده في دراسة جدوى المشروع.

يمكنك الاطلاع على:

• مهارات للنجاح في إدارة الأعمال.

• كيف تبدا مشروع تجاري.

ختام الموضوع:

دراسة جدوى مشروع هو عامل أساسي من اجل توضيح نسبة نجاح العمل, وكيف يمكنك ان تتعامل بشكل جيد مع تنفيذ فكرة المشروع, عليك ملاحظه ان عمل دراسة جدوي مشروع تختلف عن كتابة خطة عمل وفي كل منهم أهمية كبيرة.

يجب عليك اعداد دراسة جدوي مشروعك بنفسك. بهذا قد تكون قد حصلت علي دراسة جدوى مشروع صغير